受重慶絲清夫生物科技公司邀請，為其絲清夫洗發水盤點認知產品。

盤點前產品眾多：

幾乎涵蓋所有頭發問題。哪個產品都推，沒有那么多精力。主推一個，也不知道主推哪個更合理。

盤點后企業基于自身優勢，發現對長頭發頭發多油的女性效果最為顯著，這類客戶復購最高。經過分析，盤點出以下結果：

盤點出最能代表品牌差異的認知產品——控油清爽洗發液

盤點出源點用戶：頭發油，頭發長的女性。

給出廣告語建議：頭發長，頭發油，找絲清夫，植物控油，洗掉化學殘留。

盤點結果解讀：

功效型產品，顧客快速感知，快速驗證，顧客才會認可產品，持續購買產品。眾多功能功效中，控油所展現出來的用戶體驗是最佳的，也就是控油的產品能力，最能解決用戶的痛點。

任何一個產品，一個品牌，都是服務一類群體，品牌是一類人的品牌，而不是所有人的品牌。

所以要確定品牌的源點用戶（源點用戶：最早欣賞你的差異化、容忍你的缺點、愿意為你的差異化買單的用戶，就是源點用戶。源點用戶既有勢能，又符合產品定位特征。借助他們來拓展新客，撬動市場，事半功倍。）長頭發，頭發多油的女性。

我們知道一般家庭溝通洗發水類產品，都是女性購買，一家人使用，我們的產品得到“長頭發，頭發多油”女性的認可，其他去屑的，烏發生發的產品，才有可能進入到他們的家庭。

相對而言，因為是植物配方，這種功效是需要比較長的時間才能見效。

如果首推他們，效果可能在沒有得到驗證之前就被顧客放棄掉。

明確認知產品，源點用戶之后，該如何觸達這些客戶企業也就更加清晰了。盤點結束時，大家基本有了如何行動的方案。

如果你也有產品上的困惑，可以找我做一次認知產品盤點。

掃碼預約：先盤認知產品，再設計產品包裝。產品認知清晰，角色清晰，賣貨自然更容易。